目标定了,行动跟上了吗?
战略留在会议里,计划散在表格里。谁来负责、做到哪一步,仍要反复追问。
行动步步可追
从战略到执行,
一条完整的经营路径。
真正拖慢企业的,往往不是努力不够。
而是目标、团队和业务之间,
那些看不见的断点。
战略留在会议里,计划散在表格里。谁来负责、做到哪一步,仍要反复追问。
人员、任务、客户信息各自分散。跨部门多走一步,沟通成本就多一层。
报表等到月底,异常已经发生。经营状况需要及时看见,也需要找到原因。
02 / CONNECTED WORK
把目标、项目、客户与人连接起来,
让经营过程清晰可见。
从战略,到每天的行动
把公司目标逐层拆解到部门与个人,关联计划与项目任务,让目标有承接,执行有进展。


从立项,到有序交付
把计划、责任与协作放在同一个项目里。从立项到验收复盘,持续掌握进度、成本与风险。



从第一条线索,到每次服务
统一管理线索与客户信息,记录商机跟进过程,关联合同、订单与服务,让客户经营前后相连。


从员工入职,到每一步成长
集中管理员工全生命周期信息,连接人事流程、假勤与薪酬,让 HR、管理者与员工协作更顺畅。




14 项核心模块
覆盖经营、组织与人才管理把方向落实到任务与客户经营
让人员、假勤和薪酬有序协同
覆盖招聘培养、绩效和日常服务
员工资料 · 合同签署制度签收
考勤与加班薪资核算 · 绩效记录
岗位调整 · 审批流转沟通确认
离职审批 · 工作交接材料归档
把关键用工环节纳入日常流程,减少事后补找材料。
围绕员工关联人事、考勤与薪酬信息,理清业务脉络。
关注合同续签、试用期到期与考勤异常,及时跟进处理。
深入真实业务场景,
让数字化落在每天的工作里。




为智慧人力资源管理保驾护航












连接产品能力与行业资源,通过分销代理、项目合作和产品整合,共同服务企业的管理需求。
依托悦职得产品能力,结合伙伴的市场与客户资源,探索产品推广和客户服务的合作机会。
连接产品与客户需求围绕具体客户项目,交流业务需求与服务方案,结合双方的专业能力,共同回应企业需求。
连接项目需求与专业服务围绕企业实际业务场景,探讨产品能力整合与服务衔接,让不同领域的数字化工具形成连接。
连接业务场景与产品能力合作支持
携手合作,开放共赢。