突破目标，绩效共赢

实现从立项到交付的全流程闭环管控，明确每项任务责任主体，实时可视项目进度，保障目标高效落地。


立项启动、任务到人与验收交付连接项目管控中心，明确任务责任主体，实时可视项目进度，保障目标高效落地。

项目管理—从立项到交付的全流程数字化管控

让项目从“凭感觉管”到“靠数据管”
支持项目信息在线填报、立项申请线上流转审批，审批入库，可依托模板快速建项、复用历史项目。 审批流程支持自定义配置，适配企业管理需求，移动端随时审批、提速立项。 沉淀历史成功项目WBS、清单与SOP为标准模板，新项目可一键复用，无需从零搭建。
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创建项目任务，配置责任人、工时、参与人、审批人和附件
项目任务审批详情，展示任务进度、参与人及状态变更审批
计划好，
执行力的道防线
项目目标逐层拆解为可执行任务及子任务，明确任务名称、描述、验收标准与预估工时。 任务指定唯一责任人，责任矩阵清晰可视，规避推诿扯皮。 自动生成甘特图直观呈现任务依赖，可设置里程碑节点，支持基线对比，清晰掌握计划执行偏差。
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项目甘特计划，展示任务负责人、完成度、排期与里程碑
项目任务最新进展，展示任务责任人、参与人、工时和任务状态
任务分解到人，
计划推进有序
将项目工作拆解为任务，设置负责人、时间、优先级和目标值，让执行要求清晰可见。 关联项目归属、预计工时、参与人和审批人，补充任务详情与附件，明确协作信息。 通过个人与下属计划表安排日常工作，设置循环任务及进度反馈时间，持续跟进执行。 按分类、状态和范围筛选任务，查看完成度与逾期情况，结合任务统计掌握整体进展。
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个人与下属计划表，配置任务要求、目标值、进度反馈、参与人并查看任务状态
分解任务，设置负责人、时间、优先级、目标值、项目归属、工时和参与人
工作总结有记录，
团队进展看得见
集中管理日报、周报和月报，记录工作总结与下一步计划，让工作过程持续留痕。 通过日历查看按时、延时和未提交状态，提醒未提交人员，及时跟进团队汇报。 按下属、部门或群组查看总结，结合任务完成度与逾期情况，掌握团队工作进展。 围绕总结进行沟通、回复与评价，支持收藏和点赞，促进反馈交流与工作复盘。
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下属工作总结，展示按时提交与未提交人员、日报内容、任务完成度和逾期情况
个人日报，记录工作总结与下一步计划，通过日历查看提交状态并进行沟通反馈
任务集中管理，
进度状态一目了然
集中管理负责、参与、派发及下属任务，支持创建和导入任务，让分工与责任清晰可查。 在表格与看板间切换，按状态分栏展示任务，直观查看完成度、负责人和参与人。 按任务类型、状态、分类、日期及是否逾期筛选，结合搜索快速定位待跟进事项。 集中查看总工时、起止日期、优先级与最新进展，及时掌握延期、暂停和完成情况。
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任务中心表格视图，展示任务状态、总工时、负责人、完成度、日期和优先级
任务中心看板视图，按状态分栏展示任务及完成度和逾期情况

计划可执行，责任到人

串联立项、任务、进度与总结，让项目执行形成闭环

  • 立项审批与任务分解

    立项规范，任务到人

    在线立项与审批，复用项目模板，明确任务负责人、目标和工时，让执行有依据、责任有承接。

  • 计划排期与进度跟踪

    计划可视，进度可控

    通过甘特图、表格和看板查看计划与任务状态，掌握完成度、逾期与最新进展。

  • 工作总结与沟通反馈

    总结留痕，反馈有据

    日报、周报、月报记录工作与下一步计划，跟踪提交状态，通过沟通、评价与复盘持续改进。

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