客户名称：中鸿记餐饮

所属行业 ：多品牌、多业态的大型餐饮管理公司

使用范围：自营和连锁酒店（几十多家连锁）

员工人数：1000+

关于中鸿记餐饮

中鸿记餐饮管理有限公司是一家多品牌、多业态的大型餐饮管理公司，经过20多年的培育、发展、提炼、整合，企业文化已经形成包括企业使命、企业宗旨、企业作风、服务理念、经营理念等较为完整的体系，旗下自营和连锁酒店23家，公司服务的团餐单位近30家，现有职工总人数近千人，公司资产规模近5亿元人民币。

中鸿记人力资源管理系统选型背景

对连锁企业来说，效率是护城河，当中鸿记规模扩大，员工数量暴增至1000人时，如何保持效率？中鸿记的实践案例可以说是连锁餐饮人力资源数字化典型参考样本。

据中鸿记组织发展中心负责人介绍，此前，考勤核对、工资核算、人事档案等他们都使用Excel完成。因此，档案混乱，标准难统一，数据无从统计，数据核对工作量巨大。此外，尽管有薪资体系标准，但门店是否执行，总部HR无法确认、管控，人力资源管理缺乏抓手，处于失控状态。基于企业未来战略，传统的人力资源管理已经无法适应现今企业管理的多元化需求，需要引入全新人力资源管理系统提升效率和管理效能，从而支持企业整体数字化转型变革。

然而，如何选择人力资源管理系统？一方面，中鸿记的办公软件是钉钉，需与钉钉强关联；另一方面，需满足餐饮企业与其他行业不同的应用场景。此外，餐饮行业毛利低，还要考虑性价比。悦职得深度关联企业微信、钉钉、飞书等三方平台，深耕各大行业，在餐饮行业也积累了深厚的实践经验，有不少知名品牌合作案例。

使用模块

组织管理、人事管理、人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训管理、人才发展管理、员工自助管理等

中鸿记人力资源管理系统选型需求

1、规范管理体系、支持业务发展，组织规划、战略落地，使人力资源管理体系更加规范。

2、支持员工的统一管理，自动归整员工信息、实现规范化管理，管控入职风险。

3、有效落实企业战略的执行，支撑组织、部门和员工等多层面的绩效管理，将企业目标分解落实到团队与个人，激发团队活力。

4、数据赋能管理，关键业务数据分析，人员管理洞察，人力成本监控与人效分析，通过数据为业务赋能，辅助远景规则。

5、可持续调整管理方式，满足企业不同阶段发展。

中鸿记人力资源管理系统系统部署与应用价值

1、悦职得将与中鸿记紧密合作，人力资源管理系统将与企业内部系统、第三方平台做整合，实现数据连通。

2、此次中鸿记与悦职得eHR是一次强强联合的合作，将实现中鸿记内部人力资源的系统化、集中化、信息化、智能化管理，极大地提高正大的人力资源运作效率。

3、未来将为中鸿记打造人力资源共享服务中心，进一步解放人力资源管理生产力，提升人力资源运营水平，更好地服务业务单元。