客户案例 · 零售连锁

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走进标杆企业的人力资源数字化实践,探索组织与业务协同的管理路径。

连锁门店协同总部与门店共享人员、考勤和薪酬信息。三维场景展示门店人员、考勤核算、总部协同的关联。 连锁门店协同客户实践 门店人员统一管理门店员工考勤核算连接考勤与工资核算总部协同让多门店协同更有序 门店人员考勤核算总部协同

中鸿记

作者:悦职得eHR

客户名称
中鸿记餐饮
所属行业
多品牌、多业态的大型餐饮管理公司
使用范围
自营和连锁酒店 (几十多家连锁)
员工人数
1000+

 

关于中鸿记餐饮

中鸿记餐饮管理有限公司是一家多品牌、多业态的大型餐饮管理公司,经过20多年的培育、发展、提炼、整合,企业文化已经形成包括企业使命、企业宗旨、企业作风、服务理念、经营理念等较为完整的体系,旗下自营和连锁酒店23家,公司服务的团餐单位近30家,现有职工总人数近千人,公司资产规模近5亿元人民币。

 

中式餐饮门店外立面、迎宾入口与暖光餐厅场景
餐饮门店场景示意

 

中鸿记人力资源管理系统选型背景

对连锁企业来说,效率是护城河,当中鸿记规模扩大,员工数量暴增至1000人时,如何保持效率?中鸿记的实践案例可以说是连锁餐饮人力资源数字化典型参考样本。

据中鸿记组织发展中心负责人介绍,此前,考勤核对、工资核算、人事档案等他们都使用Excel完成。因此,档案混乱,标准难统一,数据无从统计,数据核对工作量巨大。此外,尽管有薪资体系标准,但门店是否执行,总部HR无法确认、管控,人力资源管理缺乏抓手,处于失控状态。基于企业未来战略,传统的人力资源管理已经无法适应现今企业管理的多元化需求,需要引入全新人力资源管理系统提升效率和管理效能,从而支持企业整体数字化转型变革。

然而,如何选择人力资源管理系统?一方面,中鸿记的办公软件是钉钉,需与钉钉强关联;另一方面,需满足餐饮企业与其他行业不同的应用场景。此外,餐饮行业毛利低,还要考虑性价比。悦职得深度关联企业微信、钉钉、飞书等三方平台,深耕各大行业,在餐饮行业也积累了深厚的实践经验,有不少知名品牌合作案例。

使用模块

组织管理、人事管理、人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训管理、人才发展管理、员工自助管理等


中鸿记人力资源管理系统选型需求

1、规范管理体系、支持业务发展,组织规划、战略落地,使人力资源管理体系更加规范。

2、支持员工的统一管理,自动归整员工信息、实现规范化管理,管控入职风险。

3、有效落实企业战略的执行,支撑组织、部门和员工等多层面的绩效管理,将企业目标分解落实到团队与个人,激发团队活力。

4、数据赋能管理,关键业务数据分析,人员管理洞察,人力成本监控与人效分析,通过数据为业务赋能,辅助远景规则。

5、可持续调整管理方式,满足企业不同阶段发展。



中鸿记人力资源管理系统系统部署与应用价值

1、悦职得将与中鸿记紧密合作,人力资源管理系统将与企业内部系统、第三方平台做整合,实现数据连通。

2、此次中鸿记与悦职得eHR是一次强强联合的合作,将实现中鸿记内部人力资源的系统化、集中化、信息化、智能化管理,极大地提高正大的人力资源运作效率。

3、未来将为中鸿记打造人力资源共享服务中心,进一步解放人力资源管理生产力,提升人力资源运营水平,更好地服务业务单元。

 


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