迎接业务挑战 悦职得解决之道
悦职得深谙劳务服务行业数字化转型之道 打造具有前瞻性思维的人力资源管理平台
建立统一的劳务信息管理平台
实现劳务信息的集中存储、管理和查询,形成完整的劳务信息数据库,为企业的决策提供有力支持;实现员工信息的实时更新和共享,确保企业和员工之间的信息对称,强化信息透明度;实现合同电子化管理,通过流程自动化和权限控制,确保合同管理的规范性和安全性,降低法律风险。
多元化招聘渠道,引入培训体系
整合线上线下多种招聘渠道,通过平台内置的简历筛选工具,对候选人关键信息进行自动化筛选;建立员工的培训计划与档案,实现培训内容的在线推送和跟踪,提供个性化的培训资源和课程。
优化绩效薪酬体系和结算流程,提升服务专业化水平
引入多元绩效考核,平台提供业绩、能力、态度等多维度的绩效考核指标库,实现实时绩效反馈;建立公平、透明的薪酬福利体系,确保员工的付出得到合理的回报并时时查看;根据预设规则和参数,实现劳务费用自动化核算,减少人工干预;专业的人力资源管理顾问团队,提供专业化的服务支持。