地产服务行业

强化人员管理与服务品质,优化人才结构

地产服务行业正在面临这些挑战

迎接业务挑战 悦职得解决之道

悦职得深谙地产服务行业数字化转型之道 打造具有前瞻性思维的人力资源管理平台

统一人才管理标准

制定并推行统一的人才管理标准,确保各分公司在人才选拔、培训、绩效管理等方面保持一致;通过在线招聘、在线培训等方式,降低招聘和培训成本,同时提高招聘效率和培训效果。

提升服务质量监控

利用平台实现对员工服务质量的实时监控和评估,及时发现并纠正问题,提升整体服务水平;通过提供有竞争力的薪酬福利、晋升机会等,降低员工流动性,提高员工忠诚度。

强化数据分析和可视化

数据汇总与分析功能实现对员工绩效、人才发展趋势等关键指标的实时监控和深入分析,为管理层提供决策支持;建立三方沟通渠道,方便反馈问题,及时响应,提高沟通效率和客户满意度,提升人力资源管理效率和质量。

解决方案优势

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