零售连锁行业

助力标准化管理与人才发展,推动连锁经营的协同与高效。

零售连锁行业正在面临这些挑战

迎接业务挑战 悦职得解决之道

悦职得深谙连锁行业数字化转型之道 打造具有前瞻性思维的人力资源管理平台

数字化招聘,合理用工

利用数字化招聘渠道,扩大范围,提高效率;建立标准化的招聘流程和面试评估体系,确保选拔到合适的人才,建立专属人才库;支持管理多种用工形式的店员,通过电子签敏捷管理异地多主体劳动合同。

赋能管理, 高效运营

人事流程系统化,移动端高效处理,全面提升异地门店协作效能;门店工作台快速录入和规范管理临时人员信息,自动推送培训内容,保障新人快速达标上岗,线上全程跟进培训进度与效果评估;通过数据分析和挖掘,精细控制和优化成本。

精细工时,规范管理

智能排班,自动对班,实现人员灵活切换;通过门店工时统计,计算工资和加班费,门店成本分摊,数据支撑人业一体分析;制定明确的绩效考核标准和激励机制,定期进行绩效评估和反馈;建立完善的员工晋升机制,关注员工的生活和职业发展。

解决方案优势

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